Στη μεταποιητική βιομηχανία, η παραγωγή δεν μπορεί να διαχωριστεί από την ποιότητα και η ποιότητα χρειάζεται τη συνεργασία της παραγωγής. Η ποιότητα της παραγωγής είναι στενά συνδεδεμένη, και όπου υπάρχει παραγωγή, υπάρχει και ποιοτικό προσωπικό. Η κατασκευή κεραμικών πυκνωτών φαίνεται απλή, αλλά δεν είναι. Επιφανειακά, ένας μικρός πυκνωτής είναι μόνο 8 εκατοστά, ή ακόμη και μικρότερος. Στην πραγματικότητα, από το IQC των εισερχόμενων υλικών, την εντολή παραγωγής, την επιθεώρηση της διαδικασίας έως την αποστολή του τελικού προϊόντος, κάθε σύνδεσμος δεν μπορεί να αντέξει οικονομικά να κάνει λάθη. Ειδικά στη διαδικασία κατασκευής, μιλάμε επίσης για τις ανωμαλίες στη διαδικασία κατασκευής των πυκνωτών ασφαλείας.
Τι πρέπει να κάνουμε όταν εμφανίζονται ανωμαλίες στη διαδικασία κατασκευής πυκνωτών ασφαλείας;
Ως προσωπικό ποιότητας του πυκνωτή ασφαλείας, όταν διαπιστώνεται μια ανωμαλία στη διαδικασία κατασκευής, όπως η απόσταση των ποδιών είναι μεγάλη, το πάχος είναι λεπτό, αλλά είναι σύμφωνο με τις απαιτήσεις των προδιαγραφών, υπάρχουν πιθανοί κρυφοί κίνδυνοι. Μπορεί να γίνει μεγαλύτερο και παχύτερο στο επόμενο δευτερόλεπτο και εκτός προδιαγραφών, τι πρέπει να κάνουμε; Την πρώτη φορά που θα κάνετε την ποιότητα του επαγγελματία, θα βρείτε σίγουρα τον χειριστή χειρισμού για να ρωτήσετε γιατί είναι λάθος και να ζητήσετε επανασχεδιασμό! Ένα τέτοιο συμπέρασμα υπάρχουν δύο είδη, το ένα είναι το προσωπικό παραγωγής να αποδεχτεί, το άλλο δεν είναι αποδεκτό! Μην αποδέχεστε την παραγωγή ότι είναι ένα μικρό πρόβλημα, δεν χρειάζεται να προσαρμοστεί. Αλλά το προσωπικό ποιότητας πιστεύει ότι είναι ένα πιθανό μεγάλο πρόβλημα. Και οι δύο πλευρές έχουν διαφορετικές θέσεις, διαφορετικές απόψεις, ο καθένας έχει τις δικές του απόψεις, η παραγωγή και η ποιότητα της διαφοράς από τώρα και στο εξής δεν μπορεί να ανοίξει.
Τότε θα πρέπει να κάνουμε τα στραβά μάτια; Ή να βρούμε το αρμόδιο πρόσωπο για να ενημερώσουμε για τη διόρθωση;
Στην πραγματικότητα, αυτό είναι σαν την αστυνομία στο δρόμο και την άσκηση του οχήματος. Το τμήμα ποιότητας είναι ισοδύναμο με την αστυνομία στο δρόμο, το τμήμα παραγωγής είναι ισοδύναμο με το όχημα που ασκείται, η επιχείρηση είναι η χώρα που απαιτεί μεταφορές, το τεχνικό τμήμα είναι το κύριο τμήμα και το τμήμα έρευνας που κάνει νόμους και κανονισμούς και ελπίζει ότι ένας μεγάλος αριθμός κυκλοφοριακών ροών ρέει συνεχώς για να εξασφαλίσει την ομαλή μεταφορά. Εάν όλοι οδηγούν γρήγορα και συγκρούονται παντού, η χώρα θα υπολογίσει και θα εκτιμήσει αυτές τις απώλειες. Ως εκ τούτου, ο βαθμός επιβολής του νόμου καθορίζεται ανάλογα με την κατάσταση κάθε χώρας και τις ανάγκες των πελατών.
Το τμήμα παραγωγής επιδιώκει την παραγωγή και την αποδοτικότητα και το τμήμα ποιότητας επιδιώκει την ποιότητα και το αποτέλεσμα. Παρόλο που οι βασικές αξίες και οι αποστολές είναι διαφορετικές, στην πραγματικότητα έχουν τον ίδιο τρόπο. Η ασυνέπεια στην αντίληψη της ποιότητας μεταξύ των δύο τμημάτων είναι ο λόγος για τις διαφορετικές απόψεις σχετικά με τα προβλήματα. Εάν όλοι έχουμε την ίδια άποψη για τη διαχείριση της ποιότητας, θα συνεργαστούμε φυσικά για την αντιμετώπιση του προβλήματος, θα βρούμε από κοινού το πρότυπο παραλαβής και θα διαχειριστούμε από κοινού την ποιότητα στην παραγωγή. Κατά τη διάρκεια των ετών εργασίας στο εργοστάσιο Zhixu Electronics - Safety Capacitor Factory, διαπιστώσαμε ότι οι τεχνικοί παραγωγής και το προσωπικό ποιότητας έχουν γίνει όλο και πιο συνεπείς στην αντίληψή τους για την ποιότητα του προϊόντος, γεγονός που έχει λύσει πολλά μικρά προβλήματα που επιθυμούν οι πελάτες. Ως ανώτερο προσωπικό ποιότητας του πυκνωτή ασφαλείας, θέλω να σας πω ότι οι εργασίες ποιοτικού ελέγχου είναι προσανατολισμένες στην πρόληψη. Δεν έχει να κάνει με το μέγεθος του προβλήματος.
Τι πρέπει να κάνουμε όταν εμφανίζονται ανωμαλίες στη διαδικασία κατασκευής πυκνωτών ασφαλείας;
Cucab ναυτιλία

Cucab ναυτιλία

Και στην καθημερινή εργασία, γενικά οι άνθρωποι που μπορούν να αναδείξουν τα προβλέψιμα προβλήματα είναι πιο έμπειροι και συμμετέχουν στην εργασία για μεγάλο χρονικό διάστημα. Συνήθως μπορούμε να βρούμε το πρόβλημα εγκαίρως και να σκεφτούμε σκληρά για το πρόβλημα, αλλά πρέπει να ενισχύσουμε τα μέσα για την επίλυση του προβλήματος από αυτή την άποψη. Έτσι, όταν επικοινωνείτε με άλλα τμήματα κατά τη διαδικασία του ποιοτικού ελέγχου πυκνωτών ασφαλείας, βρείτε τρόπους για να κάνετε τους άλλους να συμφωνήσουν με την άποψή σας, οπότε, πρώτα απ' όλα, επανεξετάστε αν η μέθοδος επικοινωνίας σας είναι σωστή και, φυσικά, αν είναι κατάλληλη για το αντικείμενο με το οποίο επικοινωνείτε.
Πολλοί πυκνωτές ασφαλείας προσωπικό ποιότητας συχνά παραπονιούνται ότι ο ποιοτικός έλεγχος είναι δύσκολο να γίνει, διαμαρτύρονται ότι η ηγεσία δεν δίνει προσοχή στο τμήμα παραγωγής δεν συνεργάζεται, χαμηλή αμοιβή, δεν υπάρχει καθεστώς, κλπ. Εάν κάνετε ποιότητα, συνιστάται να αφιερώνετε περισσότερο χρόνο στην ανάλυση και την επίλυση προβλημάτων εκτός από την ανακάλυψη των προβλημάτων της γραμμής παραγωγής και να διατυπώνετε πιο εποικοδομητικές απόψεις και προτάσεις αντί να ρωτάτε απλώς γιατί. Εάν κάνετε παραγωγή, σας προτείνουμε να θέσετε το μυαλό σας σε ηρεμία, μην νομίζετε ότι το τμήμα ποιότητας μαζεύει κόκαλα στα αυγά, θα πρέπει να βρεθούν στο εργοστάσιο, στη διαδικασία μέσα στο πρόβλημα, ως καλή τύχη. Μετά από όλα, στον αυστηρό μας έλεγχο, εξασφαλίζουμε ότι όλα τα προϊόντα είναι 100% κατάλληλα για τους πελάτες μας.
Τι πρέπει να κάνουμε όταν υπάρχει μια ανωμαλία στη διαδικασία κατασκευής πυκνωτών ασφαλείας;
Με μια λέξη: η παραγωγή είναι το κλειδί, η τεχνολογία είναι το κλειδί, η ποιότητα είναι η εγγύηση, για την οργάνωση της παραγωγής.
Η παραγωγή θα πρέπει να έχει συνείδηση ποιότητας, η μη συμμόρφωση θα τιμωρείται και το προϊόν θα απορρίπτεται. Η ποιότητα θα πρέπει να έχει μια αίσθηση της παραγωγής, για να βοηθήσει την παραγωγή να μειώσει τα απορρίμματα και να βελτιώσει την παραγωγή. Ο κοινός στόχος και των δύο πλευρών: καλά προϊόντα εγκαίρως στους πελάτες. Εάν και οι δύο πλευρές έχουν αυτό να σκεφτούν, η ποιοτική παραγωγή μπορεί να είναι μια win-win κατάσταση.
Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο: sales@cucab.com