Töötlevas tööstuses ei saa tootmist ja kvaliteeti lahutada ning kvaliteet vajab koostööd tootmisega. Tootmise kvaliteet on tihedalt seotud ja kus on tootmine, seal on ka kvaliteedipersonal. Keraamiliste kondensaatorite tootmine tundub lihtne, kuid see ei ole seda. Pinnaliselt on väike kondensaator ainult 8 cm või isegi väiksem. Tegelikult ei saa iga lüli, alates IQC sissetulevatest materjalidest, tootmistellimusest, protsessikontrollist kuni valmistoote saatmiseni, endale vigu lubada. Eriti tootmisprotsessis räägime ka ohutuskondensaatorite tootmisprotsessi kõrvalekalletest.
Mida peaksime tegema, kui turvakondensaatorite tootmisprotsessis esineb kõrvalekaldeid?
Kui ohutuskondensaatori kvaliteedipersonali puhul leitakse tootmisprotsessis kõrvalekalle, näiteks jalgade vahemaa on suur, paksus on õhuke, kuid see on kooskõlas spetsifikatsiooninõuetega, on potentsiaalsed varjatud ohud. See võib muutuda järgmisel sekundil suuremaks ja paksemaks ning spetsifikatsioonist välja, mida me peaksime tegema? Esimest korda teha kvaliteeti pro, kindlasti leida manipuleerimise operaator küsida, miks see on vale ja küsida ümbertöötamist! Selline järeldus on kahte liiki, üks on tootmispersonal, et aktsepteerida, teine ei ole aktsepteeritud! Ärge aktsepteerige tootmist, et see on väike probleem, ei ole vaja kohandada. Aga kvaliteedi töötajad arvavad, et see on potentsiaalne suur probleem. Mõlemal poolel on erinevad seisukohad, erinevad arvamused, igaühel on oma seisukohad, tootmise ja kvaliteedi vaidlus nüüdsest ei saa avada.
Siis peaksime me kvaliteedi suhtes silma kinni pigistama? Või leida pädev isik, kes teavitab korrektsioonist?
Tegelikult on see nagu politsei liikluses ja sõiduki kasutamisel. Kvaliteediosakond on samaväärne politseiga maanteel, tootmisosakond on samaväärne sõidukiga, mida kasutatakse, ettevõte on riik, mis nõuab transporti, tehniline osakond on peavoolu- ja uurimisosakond, mis teeb seadusi ja eeskirju ning loodab, et suur hulk liiklust voolab pidevalt, et tagada sujuv transport. Kui kõik sõidavad kiiresti ja sõidavad kõikjal õnnetusi, arvutab ja hindab riik ka neid kahjusid. Seetõttu määratakse õiguskaitse määr vastavalt iga riigi olukorrale ja klientide vajadustele.
Tootmisosakonna eesmärk on toodang ja tõhusus ning kvaliteediosakonna eesmärk on kvaliteet ja mõju. Kuigi põhiväärtused ja missioonid on erinevad, on need tegelikult samad. Kvaliteedi tajumise erinevus kahe osakonna vahel on põhjuseks erinevatele seisukohtadele probleemide suhtes. Kui meil kõigil on sama vaade kvaliteedijuhtimisele, töötame loomulikult koos, et probleemiga tegeleda, leiame koos vastuvõtustandardi ja juhime koos kvaliteeti tootmises. Zhixu Electronics - Safety Capacitor Factory's töötamise aastate jooksul oleme leidnud, et tootmistehnikud ja kvaliteeditöötajad on muutunud üha ühtsemaks oma arusaamades toote kvaliteedist, mis on lahendanud paljud väikesed probleemid, mida kliendid soovivad. Turvakondensaatori vanemkvaliteeditöötajana tahan teile öelda, et kvaliteedikontrolli töö on ennetusele orienteeritud. Küsimus ei ole probleemi suuruses.
Mida peaksime tegema, kui turvakondensaatorite tootmisprotsessis esineb kõrvalekaldeid?
Cucab laevandus

Cucab laevandus

Ja igapäevatöös on üldjuhul inimesed, kes oskavad ettearvatavaid probleeme tõstatada, kogenumad ja pikemat aega töös osalenud. Tavaliselt suudame me probleemi õigeaegselt üles leida ja selle üle kõvasti järele mõelda, kuid me peame tugevdama vahendeid probleemi lahendamiseks selles aspektis. Niisiis, kui te suhtlete teiste osakondadega turvakondensaatorite kvaliteedikontrolli protsessis, leidke viise, kuidas panna üksteist teie seisukohaga nõustuma, seega vaadake kõigepealt üle, kas teie suhtlemismeetod on õige ja muidugi, kas see sobib objektiga, millega te suhtlete.
Paljud ohutuskondensaatorite kvaliteeditöötajad kurdavad sageli, et kvaliteedikontrolli on raske teha, kaebavad, et juhtkond ei pööra tähelepanu tootmisosakonnale, ei tee koostööd, madal palk, puudub staatus jne. Kui teete kvaliteeti, on soovitatav, et te kulutaksite lisaks tootmisliini probleemide avastamisele rohkem aega probleemide analüüsimisele ja lahendamisele ning esitaksite konstruktiivsemaid arvamusi ja ettepanekuid selle asemel, et lihtsalt küsida, miks. Kui teete tootmist, soovitame, et panete oma meeled rahule, ärge arvake, et kvaliteediosakond korjab luid munades, need tuleks leida tehases, protsessi sees probleem, nagu hea õnne. Lõppude lõpuks, meie range kontrolli, tagame, et kõik tooted on 100% kvalifitseeritud meie klientidele.
Mida peaksime tegema, kui turvakondensaatorite tootmisprotsessis esineb kõrvalekaldeid?
Ühesõnaga: tootmine on võti, tehnoloogia on võti, kvaliteet on garantii, tootmise korraldamine.
Tootmine peaks olema kvaliteediteadlik, mittevastavust karistatakse ja toode lammutatakse. Kvaliteeditunnetus peaks olema tootmises, et aidata tootmist vähendada praaki ja parandada toodangut. Mõlema poole ühine eesmärk: head tooted õigeaegselt klientidele. Kui mõlemad pooled on seda mõelda, võib kvaliteetne tootmine olla win-win olukord.
E-post: sales@cucab.com