Dalam industri manufaktur, produksi tidak dapat dipisahkan dari kualitas, dan kualitas membutuhkan kerja sama produksi. Kualitas produksi terkait erat, dan di mana ada produksi, di situ ada personel yang berkualitas. Pembuatan kapasitor keramik terlihat sederhana, tetapi sebenarnya tidak. Di permukaan, kapasitor kecil hanya berukuran 8cm, atau bahkan lebih kecil. Faktanya, dari bahan masuk IQC, pesanan produksi, pemeriksaan proses hingga pengiriman produk jadi, setiap tautan tidak dapat membuat kesalahan. Terutama dalam proses pembuatannya, kita juga berbicara tentang kelainan dalam proses pembuatan kapasitor pengaman.
Apa yang harus kita lakukan ketika terjadi anomali dalam proses pembuatan kapasitor pengaman?
Sebagai personel kualitas kapasitor pengaman, ketika ditemukan kelainan dalam proses pembuatannya, seperti jarak kaki yang besar, ketebalannya tipis, tetapi sesuai dengan persyaratan spesifikasi, ada potensi bahaya yang tersembunyi. Ini mungkin menjadi lebih besar dan lebih tebal di detik berikutnya dan di luar spesifikasi, apa yang harus kita lakukan? Pertama kali melakukan kualitas pro, pasti akan menemukan operator manipulasi untuk bertanya mengapa itu salah dan meminta pengerjaan ulang! Kesimpulan seperti itu ada dua macam, yang satu adalah staf produksi menerima, yang lain tidak diterima! Jangan menerima produksi bahwa itu adalah masalah kecil, tidak perlu menyesuaikan. Tetapi personel kualitas berpikir itu adalah potensi masalah besar. Kedua belah pihak memiliki posisi yang berbeda, pendapat yang berbeda, masing-masing memiliki pandangannya sendiri, produksi dan kualitas perselisihan mulai sekarang tidak dapat dibuka.
Lalu, apakah kita secara kualitas harus menutup mata terhadap hal itu? Atau mencari orang yang kompeten untuk menginformasikan koreksi?
Faktanya, ini seperti polisi di jalan dan pelaksanaan kendaraan. Departemen kualitas setara dengan polisi di jalan, departemen produksi setara dengan kendaraan yang digunakan, perusahaan adalah negara yang menuntut transportasi, departemen teknis adalah departemen utama dan penelitian yang membuat undang-undang dan peraturan, dan berharap sejumlah besar lalu lintas mengalir terus menerus untuk memastikan kelancaran transportasi. Jika semua orang mengemudi dengan cepat dan menabrak di semua tempat, negara juga akan menghitung dan memperkirakan kerugian ini. Oleh karena itu, tingkat penegakan hukum ditentukan sesuai dengan situasi masing-masing negara dan kebutuhan pelanggan.
Departemen produksi mengejar output dan efisiensi, dan departemen kualitas mengejar kualitas dan efek. Meskipun nilai inti dan misinya berbeda, namun pada kenyataannya keduanya memiliki tujuan yang sama. Ketidakkonsistenan dalam persepsi kualitas antara kedua departemen tersebut adalah alasan untuk perbedaan pandangan tentang masalah. Jika kita semua memiliki pandangan yang sama tentang manajemen kualitas, kita secara alami akan bekerja sama untuk menangani masalah, menemukan standar penerimaan bersama, dan mengelola kualitas dalam produksi bersama. Selama bertahun-tahun bekerja di Zhixu Electronics - Pabrik Kapasitor Keselamatan, kami menemukan bahwa teknisi produksi dan personel kualitas menjadi semakin konsisten dalam persepsi mereka tentang kualitas produk, yang telah memecahkan banyak masalah kecil yang diinginkan pelanggan. Sebagai personel kualitas senior kapasitor keselamatan, saya ingin memberi tahu Anda bahwa pekerjaan kontrol kualitas berorientasi pada pencegahan. Ini bukan tentang ukuran masalah.
Apa yang harus kita lakukan ketika terjadi anomali dalam proses pembuatan kapasitor pengaman?
Pengiriman cucab

Pengiriman cucab

Dan dalam pekerjaan sehari-hari, umumnya orang yang dapat mengangkat masalah yang dapat diperkirakan adalah orang yang lebih berpengalaman dan telah berpartisipasi dalam pekerjaan untuk waktu yang lama. Biasanya kita dapat menemukan masalah tepat waktu dan berpikir keras tentang masalah tersebut, tetapi kita harus memperkuat cara untuk menyelesaikan masalah dalam aspek ini. Jadi, ketika berkomunikasi dengan departemen lain dalam proses kontrol kualitas kapasitor keselamatan, temukan cara untuk membuat satu sama lain setuju dengan sudut pandang Anda, jadi, pertama-tama, tinjau apakah metode komunikasi Anda sudah benar, dan tentu saja, apakah itu sesuai dengan objek yang Anda ajak berkomunikasi.
Banyak personel kualitas kapasitor keselamatan sering mengeluh bahwa kontrol kualitas sulit dilakukan, mengeluh bahwa pimpinan tidak memperhatikan departemen produksi tidak bekerja sama, gaji rendah, tidak ada status, dll.. Jika Anda melakukan kualitas, disarankan agar Anda menghabiskan lebih banyak waktu untuk menganalisis dan memecahkan masalah selain menemukan masalah jalur produksi, dan mengedepankan pendapat dan saran yang lebih konstruktif daripada hanya bertanya mengapa. Jika Anda melakukan produksi, kami sarankan agar Anda menenangkan pikiran Anda, jangan berpikir bahwa departemen kualitas memetik tulang di dalam telur, mereka harus ditemukan di pabrik, proses di dalam masalah, sebagai keberuntungan. Bagaimanapun, dalam kontrol ketat kami, kami memastikan bahwa semua produk memenuhi syarat 100% untuk pelanggan kami.
Apa yang harus kita lakukan ketika ada ketidaknormalan dalam proses pembuatan kapasitor pengaman?
Singkatnya: produksi adalah kuncinya, teknologi adalah kuncinya, kualitas adalah jaminannya, untuk organisasi produksi.
Produksi harus memiliki kesadaran kualitas, ketidakpatuhan akan dihukum dan produk dibuang. Kualitas harus memiliki rasa produksi, untuk membantu produksi mengurangi sisa dan meningkatkan output. Tujuan bersama dari kedua belah pihak: produk yang baik tepat waktu kepada pelanggan. Jika kedua belah pihak memikirkan hal ini, produksi yang berkualitas dapat menjadi situasi yang saling menguntungkan.
Email: sales@cucab.com