製造業では、生産と品質は切り離すことができず、品質は生産の協力を必要とする。生産品質は密接に関係しており、生産があれば品質担当者がいる。セラミック・コンデンサの製造は簡単そうに見えるが、そうではない。表面上、小さなコンデンサはわずか8センチ、あるいはもっと小さい。実際、IQCの受入材料から生産指示、工程検査、完成品の出荷に至るまで、各工程でミスは許されません。特に製造工程では、安全コンデンサの製造工程での異常も話題になっている。
品質担当者は、これは潜在的な大きな問題であると考えています。双方は異なる立場、異なる意見を持っており、それぞれが独自の見解を持っている、今から紛争の生産と品質を開くことはできません。だから、私たちは品質を見て見ぬふりをするべきか？それとも、訂正を通知するために有能な人を見つける？実際、これは道路上の警察と車両の運動のようなものです。品質部門は道路上の警察に相当し、フィルムキャパシタメーカーの生産部門は走行中の車両に相当し、企業は輸送を要求する国であり、技術部門は法規を制定する主流と研究部門であり、多数の交通が絶えず流れて円滑な輸送を確保することを望んでいる。もし皆が高速を運転し、あちこちで事故を起こせば、国もその損失を計算し、見積もることになる。生産部門は生産量と効率を追求し、品質部門は品質と効果を追求する。品質管理に対する考え方が同じであれば、おのずと問題の処理も一緒になり、受け入れ基準も一緒になり、生産の品質管理も一緒になる。生産部門の技術者と品質担当者の製品品質に対する考え方が一致してきていることがわかる。
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