I produksjonsindustrien kan produksjon ikke skilles fra kvalitet, og kvalitet krever samarbeid med produksjonen. Produksjonskvalitet henger nøye sammen med kvalitet, og der det er produksjon, er det også kvalitetspersonell. Produksjonen av keramiske kondensatorer ser enkel ut, men det er den ikke. På overflaten er en liten kondensator bare 8 cm, eller enda mindre. Faktisk, fra IQC innkommende materialer, produksjonsordre, prosessinspeksjon til ferdig produktforsendelse, har hvert ledd ikke råd til å gjøre feil. Spesielt i produksjonsprosessen snakker vi også om avvikene i produksjonsprosessen av sikkerhetskondensatorer.
Hva skal vi gjøre når det oppstår avvik i prosessen med å produsere sikkerhetskondensatorer?
Som kvalitetspersonell i sikkerhetskondensatoren, når det blir funnet en unormalitet i produksjonsprosessen, for eksempel at fotavstanden er stor, tykkelsen er tynn, men den er i tråd med spesifikasjonskravene, er det potensielle skjulte farer. Det kan bli større og tykkere i neste sekund og utenfor spesifikasjonen, hva skal vi gjøre? Første gang å gjøre kvaliteten på proffen, vil sikkert finne manipulasjonsoperatøren til å spørre hvorfor det er galt og be om omarbeiding! En slik konklusjon er det to typer, den ene er produksjonspersonalet til å akseptere, den andre er ikke akseptert! Ikke godta produksjonen at det er et lite problem, trenger ikke å justere. Men kvalitetspersonalet synes det er et potensielt stort problem. Begge sider har forskjellige posisjoner, forskjellige meninger, hver har sine egne synspunkter, produksjon og kvalitet på tvisten fra nå av kan ikke åpnes.
Skal vi som kvalitet se gjennom fingrene med det? Eller finne den kompetente personen til å informere om korreksjonen?
Faktisk er dette som politiet på veien og utøvelsen av kjøretøyet. Kvalitetsavdelingen tilsvarer politiet på veien, produksjonsavdelingen tilsvarer kjøretøyet som utøves, bedriften er landet som krever transport, den tekniske avdelingen er mainstream- og forskningsavdelingen som lager lover og forskrifter, og håper at et stort antall trafikkstrømmer kontinuerlig for å sikre jevn transport. Hvis alle kjører fort og krasjer overalt, vil landet også beregne og estimere disse tapene. Derfor bestemmes graden av rettshåndhevelse i henhold til situasjonen i hvert land og kundenes behov.
Produksjonsavdelingen jobber for produksjon og effektivitet, mens kvalitetsavdelingen jobber for kvalitet og effekt. Selv om kjerneverdiene og oppdragene er forskjellige, er de faktisk på samme måte. Det er uoverensstemmelsen i kvalitetsoppfatningen mellom de to avdelingene som er årsaken til de ulike synene på problemer. Hvis vi alle har samme syn på kvalitetsstyring, vil vi naturlig nok samarbeide om å håndtere problemet, finne mottaksstandarden sammen og styre kvaliteten i produksjonen sammen. I løpet av årene vi har jobbet i Zhixu Electronics - Safety Capacitor Factory, fant vi ut at produksjonsteknikere og kvalitetspersonell har blitt mer og mer konsistente i sin oppfatning av produktkvalitet, noe som har løst mange små problemer som kundene ønsker. Som senior kvalitetspersonell for sikkerhetskondensator vil jeg fortelle deg at kvalitetskontrollarbeid er forebyggingsorientert. Det handler ikke om størrelsen på problemet.
Hva skal vi gjøre når det oppstår avvik i prosessen med å produsere sikkerhetskondensatorer?
Cucab frakt

Cucab frakt

Og i det daglige arbeidet er det som regel mer erfarne folk som kan ta opp forutsigbare problemer, og som har deltatt i arbeidet i lang tid. Normalt kan vi finne problemet i tide og tenke hardt på problemet, men vi må styrke midlene for å løse problemet i dette aspektet. Så når du kommuniserer med andre avdelinger i prosessen med kvalitetskontroll av sikkerhetskondensatorer, finn måter å få hverandre til å være enige med ditt synspunkt, så først og fremst må du vurdere om kommunikasjonsmetoden din er riktig, og selvfølgelig om den er passende for objektet du kommuniserer med.
Mange sikkerhetskondensatorkvalitetspersonell klager ofte over at kvalitetskontroll er vanskelig å gjøre, og klager over at ledelsen ikke tar hensyn til produksjonsavdelingen ikke samarbeider, lav lønn, ingen status osv. Hvis du gjør kvalitet, anbefales det at du bruker mer tid på å analysere og løse problemer i tillegg til å oppdage problemene i produksjonslinjen, og legge frem mer konstruktive meninger og forslag i stedet for bare å spørre hvorfor. Hvis du driver med produksjon, foreslår vi at du setter tankene dine rolig, ikke tro at kvalitetsavdelingen plukker bein i eggene, de bør finnes i fabrikken, prosessen inne i problemet, som lykke til. Tross alt, i vår strenge kontroll, sørger vi for at alle produktene er 100% kvalifisert til våre kunder.
Hva skal vi gjøre når det oppstår et avvik i prosessen med å produsere sikkerhetskondensatorer?
Kort sagt: produksjon er nøkkelen, teknologi er nøkkelen, kvalitet er garantien, til produksjonsorganisasjon.
Produksjonen skal ha kvalitetsbevissthet, manglende overholdelse vil bli straffet og produktet skrotet. Kvalitet bør ha en følelse av produksjon, for å hjelpe produksjonen med å redusere skrap og forbedre produksjonen. Det felles målet for begge sider: gode produkter i tide til kundene. Hvis begge sider har dette å tenke, kan kvalitetsproduksjon være en vinn-vinn-situasjon.
E-post: sales@cucab.com